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人力資源模塊咨詢

管理咨詢:不做HR了還能干什么?這有九個轉型方向非常帶勁!

發布時間:2018-8-15 17:02:04

做了很多年的HR,你是否對自己的未來感到茫然?是不是不時會有著想轉行,想辭職的念頭呢?


每個HR心中都有一段飽含辛酸淚的歷史……


所以有些HR寶寶,


就不想再做HR了...


但他們也有自己的擔憂,如果不做HR,自己又能做些什么呢?


在人力資源管理這條道路上,HR其實可以走的很遠。成為企業的高層,同時也可以朝著多元的方向發展,成為另一種方式的企業合作伙伴。


HR的五個頭銜,顯示了HR沿著人力資源管理發展所能達到的高度,是縱向發展;


而HR的九種出路,是從人力資源管理延伸出的其他發展方向,是橫向發展。


不過到底應該何去何從呢?是繼續堅持下去,做一個HR呢?還是提前做好準備,轉型干其他的~


今天,我們一起分析分析吧~


情況1:一朝HR,終身HR


大多數的HR,當他們一如繼往地保持著對本職業的熱情與興趣,同時還覺得自己的職業道路一片光明的時候,他們都應該會繼續在這條路上走下去。


不過,從一個HR菜鳥到HR總監的路是充滿了荊棘和挑戰,不知道你們做好準備了嗎?


大部分的HR寶寶都會按照這個流程一步一步的往上走,也有一些天賦異凜的會跳級成長~


第一步:HR助理


HRA(助理):入門級HR,主要負責基礎事項


一個HR助理做的多是一些最基礎的事務性工作。


這些工作需要相關的HR專業知識,但是都較為細節和具體。


忠告:步步為營打好基礎。沒有穩固的地基又怎能讓高樓大廈挺立?


第二步:HR專員


HRC(專員):比HRA專業一些,但還是負責基礎事項


經過一段時間工作的積累,HR專員可以獨立操作部分模塊的工作了,經驗也更多一些。


但還是有不少事務性的工作,壓力比較大。


忠告:打好基礎很關鍵。在中型企業中,3-5年一個專員就能成長為經理。


第三步:HR主管


HRS(主管):主管有監管的含義,具有此頭銜的人手下通常會有幾個兵,那么管好這些兵也是份內的事。


不僅需要專業知識、實戰經驗,還應對下屬提出問題,指導其工作。


舉例說明,“兵”如果工作拖拉,不但要指出他拖拉的毛病,還應該找到原因及解決辦法。


忠告:要給自己訂立更高的目標。走上了管理崗位,挑戰還在繼續。隨著職位的提升,不斷學習充電都是繼續晉升的必須。


第四步:HR經理


HRM(經理):作為一個經理級別HR,專業知識和經驗的要求不必重復強調。


更多的是要熟練運用各種HR的工具,還需要關心企業的運作、各個部門的流程,熟悉人員層次,以便配合公司業務支持其他部門。


將HRD的戰略計劃實施、落到實處,對下屬的工作需要聽取匯報,統籌安排,對決定負責,承擔后果。


忠告:升到經理職位,在國內企業也算是中高層管理人員了。


HR經理可以利用自身早已積累的專業知識、經驗以及工作發展起來的人脈,在商業、經營管理等多種道路上繼續前行,獲得成功。


第五步:HR總監


HRD(總監):一個好的HRD必須站在企業戰略高度,對企業的近期目標、發展方向都非常明晰,在這些戰略眼光里制定與企業經營策略非常匹配的HR計劃。


一個HRD不但要具備專業的HR知識,還要掌握財務、管理、經營各方面的知識。


制定的計劃要與經營策略非常匹配,作好內部營銷工作并且能對其它部門起到支持作用,配合他們建立合理而富有競爭力薪酬體系和績效管理體系;讓企業感受到HR部門帶來的無法直接用金錢衡量的效益。


忠告:在人資行業,坐上HR總監的位置已屬頂峰。除了繼續提升自己之外,如果不愿意為企業服務,自己創業,開管理咨詢公司算是目前較為熱門的選擇。


以下是小編為大家準備的HR“晉級寶典”,希望可以給大家一些啟發~最好是收藏起來,隨時查閱~


情況2:挑戰自我,我要轉行


人呢,一定要學會未雨綢繆,如果你以后想從HR轉行干其他的,就一定提前做好職業規劃~


不要等到“船到橋頭自然直”,因為....這肯定會翻滴~


HR轉行出路大致可以分為以下幾種:


01 自行創業


■開店


民宿、餐廳、酒吧、咖啡館或網店…和朋友喝咖啡聊是非是許多HR的一大夢想。


有些HR離開了“大城市”,到麗江、大理、臺灣 開民宿,尋找心目中的桃花源。比起咖啡館,民宿盈利相對穩定,但投資金額也較高。


■開咨詢公司


HR經營的咨詢公司基本多屬于“迷你型”(個人工作室),由于業務能力有限, 還是需要跟有業務能力的公司合作才能生存。


多數HR 性格較為謹慎與保守加上仔細, 因此往往想法很多但最終能夠真正落地的是少之又少,考慮的越多,風險意識就會越強,創業的可能性就越低。


02 做培訓師


走這條路的人士逐漸多了起來,但要分析成為培訓師的條件,從現在市場上已做得較好的人士來看。


第一,在知名企業工作過較長一段時間;


第二,有豐富的培訓經歷和相關工作業績(給大企業做過培訓之類);


第三,有良好的口才,親和力較強;


第四,在某一方面真正有自己的一套行之有效的實施辦法。


1. 自由講師


每個月教幾堂課,生活輕松有質量且收入還不錯。這是多數 HR 的終極目標,但并不是每個人都具備擔任老師的特質。


不管你以前多資深,人力資源總監也好,副總裁也罷,我只能說臺上一分鐘,臺下十年功,想要站上講臺,受到學員的歡迎“說、學、逗、唱”真是缺一不可。


2. 咨詢顧問


顧問比講師更難,講師只要學生們喜歡就ok了, 反正下了課好與不好都是再見了;


但企業咨詢顧問從一開始提案到最終買單, 都需要老板拍板,執行過程中還需要跟相關部門協調,窗口如果不夠力也很難落地,最終結案往往還要產出成果,才能收到尾款…


3. 目前很流行的“教練”


教練可以是一對一, 還可以坐著說話, 不用被 Q 多數是問別人問題,加上1個小時不菲的收費,總體感覺也還不錯, 因此教練這個位子, 滿足了很多HR的夢想!


身邊很多 HR 毅然決然地放下現在的工作, 轉行干了教練, 口口聲聲說找到了人生的方向! 但問題來了, 如何能夠接到教練的項目并保持穩定的收入呢?


03 進入公司決策層


成為管理整個公司行政事務的副總、總監、總經理助理等高職,在中國現在這個市場方可有實施你的人力資源戰略管理規劃的條件,真正體現作為戰略伙伴關系的地位和作用。


要做到這個職位,本人要有高超的內外部平衡能力,但真正能達到這種水平的人,真可謂鳳毛麟角。


1. 董監事,獨立董事, 薪酬委員


這部分的比例相對較少,但從個人發展的角度來看,這是HR人生下半場的一條非常有價值的路徑,既可以維持不錯的名譽,也能將過去在企業積累的經驗發揮出來,繼續創造價值。


根據經驗,這個過程讓我從過往單一人力資源解決方案的提供者, 進一步提升成為全方位的商業顧問。


2. 私人董事


真正有機會進入董事會的HR畢竟是少數,因此只要有市場就會有人提供服務, 目前市面上剛剛興起的“私董會”從某種程度也提供了一條路徑,讓無法有機會進入上市公司董事會的HR們可以稍微體驗一下, 其操作模式主要在交流分享跟提問。


3. 成為股東(執行董事)


如果你做人成功,人緣不錯, 專業上也受到認可有一定的口碑, 或許有機會受邀成為股東,許多公司在創業之初并不會設置很高階的 HR 職位,即便到了后期有了一定的規模, 其實老實說也不一定有人資長這樣的角色, 因此老板或許愿意讓你投資一小部分的股份,換取你的人脈與經驗!


04 成為管理咨詢師


自己或同朋友成立一家管理咨詢公司,利用自己豐富的管理工作經驗這一優勢,對一些企業進行管理診斷咨詢,及時發現問題,減少人為管理失誤帶來的損失。


同時,要對各種管理案例要熟悉,特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。


05 成為人力資源管理某方面的專家


人力資源管理設計了許多方面,如:招聘、績效管理、薪資管理、人力資源測評、人力資源規劃、企業文化建設、高績效團隊管理、溝通管理、時間管理等等,這些都是可以結合自己的特長、興趣發展成為自己的專長。


06 成為人才分析師


這是國家近幾年就要實施認可的職業資格考試,它的出現將是我國人力資源管理逐步開始走向規范化一個標志。


要成為合格的人才分析師,需要有多年從事人力資源管理相當豐富的實踐經驗,并同各人才市場、獵頭公司、著名企業的人力資源經理/總監有良好的合作關系,同時具備較高的學識水平,所以此職業進入門檻較高,但發展前景較好。


07 成為獵頭


利用自己各方面的人力資源界的關系,及對企業欲招聘人員的了解,可逐步形成某方面的專業獵頭。


08 勞動爭議處理專家和法規咨詢專家


由于工作關系會經常處理一些企業人事勞動糾紛,隨著時間的推移,逐漸積累了處理這方面業務的實踐經驗,若你本人喜好研究這方面的案例,將對從事這方面的工作大有益處。


當然,你必須對相關法律有濃厚的興趣,且有一定的研究,并愿在此方面發展下去。


09 轉換職業


現在許多從事HR的人士因各種原因正考慮轉換職業,謀求新的發展。


人力資源管理的發展狀況遠沒有達到人們期望值,在單位里出成績較慢,不宜顯現,與其他一些行業的發展相比較有一定的滯后性。


需要經過一個較長時間的發展,才可能有大起色。


想要進行行業轉換的HR寶寶,小編從以下三個方面給大家一些參考,希望可以幫到大家~


讀懂市場,順應趨勢


十多年來HR 的薪水就像房價, 只上不下, 稍具規模公司 HR總監的薪資基本上是百八十萬不嫌少,二三百萬不嫌多,但從個人綜合能力與產出來說,不一定能與薪資成正比。


對企業而言,最終的獲利能力成為支撐 HR 薪資的重要因素, 老實說HR高管們基本上也都有隨時下車心理準備。


生活在這樣的環境下,HR必須要讀懂市場,了解未來發展的趨勢,并將自己下半場的規劃與這個趨勢相順應。


了解自己,合理預期


把自己還原,歸零,誠實的面對沒有光環的自己是開始的第一步!


人生下半場,沒有完美的版本,合適不合適完全取決于各人。HR需要與自己對話,了解自己的優勢與自己的夢想到底是什么。


當然,我們也需要對自己有合理的預期。既然選擇做自己,就不能凡事只從錢的角度來衡量,過渡期是一定會有的但無形的收獲與做自己想做的事而得到的快樂,絕對是支持你下半場一路走下去的原動力。


提前積累,事半功倍


結合對自我的認知,建議大家提前做好人生規劃。


像海綿一樣不停的吸收知識,待到有朝一日厚積薄發~


如果將來想要創業,那么就需要提前了解一家公司是如何運作,商業模式及盈利模式是怎么樣。


如果希望成為一名自由講師,你就要開始積累課程設計與開發和專業授課技巧的能力。同時,還需要熱愛學習與分享,對外界發生的事物有著極強的敏感度,綜合獲取與分析外界訊息。


如果想進入董事會,你有足夠的能力和人脈關系了嗎?


如果沒有,那么請你一步一步去培養能力、積累人脈,凡事都沒有快捷方式。


人生的上半場多半不是自己的選擇,往往為了現實不得不為五斗米折腰,但是若能提早做好準備, 規畫得當, 人生下半場一定能為自己活。


人生不能總是待在舒適區, 有機會就是要“用力尖叫”,好好策劃一場屬于你自己的人生下半場!



來源:HRoot

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